人財開発
ひまわりは社員の人財開発に真剣に取り組んでいます。
信頼できる仲間と共に、一歩ずつチャレンジを積み上げていきましょう。
自己研鑽制度
■認知症介護のプロフェッショナルになるために、
毎年、自分が伸ばすべき能力を明確にし、
アドバイスをもらいながら、自分自身の育成計画を立てて下さい。
■育成計画の実施に必要な費用は、会社が投資します。
※認められる費用には上限があります。
例）
研修受講（受講費、旅費、受講期間中の賃金）
書籍代
DVD代
実験用の機材
実験をしてもらうための委託費
視察のための旅費
など
推薦研修制度
■上記自己研鑽制度とは別に、基準を満たしている方は、
下記の研修や学会に会社負担で参加できます。
■定期的に外部の研修や学会に参加し、
自身のスキルの更なる向上を目指して下さい。
【推薦研修】
■認知症介護実践研修
■認知症対応型サービス事業管理者研修
■認知症介護指導者養成研修
■業界団体大会・会合
■認知症ケア学会大会
■介護支援専門員各研修
■介護職員実務者研修
社内論文制度
■従来の常識に囚われず、先進的な介護戦略を常に模索し、
新しい視点で介護の質を向上させるために、
社内論文制度を導入しています。
テーマは自由で、共同執筆も可能です。
■論文作成を通じて、テーマに関して徹底的に研究し、
プロフェッショナルとしての専門知識を向上させるだけでなく、
その分野の専門家とのネットワークを拡大するいい機会となります。
■毎年、優秀作品が社内で表彰され、
賞金が贈呈されます。
